Persona
Prencipe Andrea
Docenti di ruolo di Ia fascia
Altro personale docente
Course Catalogue:
Curriculum Vitae
Andrea Prencipe
Informazioni personali
Indirizzo
Telefono Università Luiss Guido Carli, Viale Pola 12, 00198 Roma
e-mail aprencipe@Luiss.it
Luogo e data di nascita Manfredonia (FG) 28.04.1968
Nazionalità Italiana
Stato civile Coniugato
Sito docenti.Luissi.it/prencipe
Posizione attuale
Da giugno 2018 Rettore –Luiss Guido Carli
Da giugno 2019 Componente del Comitato Scientifico della Fondazione ENEL
Da novembre 2012 Professore Ordinario di Organizzazione e Innovazione – Università Luiss Guido Carli
Da gennaio 2016 Associate Editor – Journal of Management Studies
Precedenti posizioni accademiche
Ottobre 2016 – maggio 2018 Prorettore Vicario –Luiss Guido Carli
2015 – 2018 Associate Dean for International Development – Luiss Business School. Principali compiti: riprogettazione dei programmi in essere, sviluppo di partenariati internazionali, progettazione e sviluppo di nuovi programmi congiunti e di doppia laurea
2019-2021 Componente del Comitato Scientifico della Fondazione Enrico Mattei
2019 - 2021 Componente del Comitato Scientifico del Centro Studi Confindustria
2014 – 2018 Visiting professor – Rotterdam School of Management, Erasmus University
2015 – 2017 International Chair in Project Studies – BI Norway, Oslo, Norway
2015 – 2017 Membro del Panel di Economia e Management dell’ANVUR – Ministero Istruzione, Università, e Ricerca
2014 – 2016 Coordinatore dei Programmi di Master biennali – Dipartimento di Impresa e Management, Luiss Guido Carli. Principali compiti: progettazione della nuova architettura dei programmi, riprogettazione dei programmi in essere, lancio di nuovi programmi congiunti e di doppia laurea
2014 – 2016 Delegato del Rettore per i progetti di ricerca Horizon 2020 – Luiss Guido Carli (I). Principali compiti: sviluppo di partenariati internazionali, coordinamento di iniziative di ricerca intese ad accrescere la reputazione dell’Ateneo e a favorire l’attrattività di professori
2014 – 2016 Direttore del PhD in Management –Luiss Guido Carli (I) Principali compiti: riprogettazione del Programma di dottorato, coinvolgimento di professori stranieri. Il Programma è stato accreditato dall’ANVUR
2010 – 2013 Visiting Professor, Imperial College Business School, Imperial College Londra (UK). Principali compiti: supervisione dei dottorandi; progettazione e sviluppo congiunti di programmi di formazione
2006 – 2012
Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese –Università G. d’Annunzio (I). Principali compiti: insegnamento nei corsi di laurea triennale e magistrale; supervisione di dottorandi e ricercatori junior; fund rasing per il finanziamento di attività di ricerca
2007 – 2012
Honorary Professor, SPRU, University of Sussex (UK) – Principali compiti: supervisione dei dottorandi; fund rasing per il finanziamento di attività di ricerca
2001 – 2006 Professore Associato di Economia e Gestione delle Imprese – Facoltà di Economia – Università G. d’Annunzio – Principali compiti: insegnamento nei corsi di laurea triennale e magistrale; supervisione di dottorandi e ricercatori junior
2002 – 2006 Ricercatore senior (a tempo parziale), Complex Product Systems Innovation Centre, SPRU, University of Sussex (UK) – Principali compiti: attività di ricerca, assistenza alle attività di insegnamento
2000 – 2001 Ricercatore Junior progetto dell’Unione Europea ‘Corporate Governance, Innovation, and Economic Performance’ coordinato da William Lazonick e Mary O’Sullivan (INSEAD). Principali compiti: attività di ricerca
1998 – 2002 Ricercatore, Complex Product Systems Innovation Centre, SPRU - University of Sussex (UK) – Principali compiti: attività di ricerca, assistenza alle attività di insegnamento
1997 – 1998 Ricercatore Junior, Complex Product Systems Innovation Centre, SPRU. Principali compiti: attività di ricerca
1995 Ricercatore Junior, progetto dell’Unione Europea ‘The Economic Value of Patents’, SPRU e Ernst & Young – Principali compiti: attività di ricerca
1994 Ricercatore Junior ‘Sistemi Nazionali d’Innovazione e Competitività’, Istituto per la Programmazione Economica, Italia – Principali compiti: attività di ricerca
Precedenti posizioni manageriali
2008 – 2012 Direttore scientifico – Master FHINK in International business Engineering, Finmeccanica Group s.p.a; il Master ha attratto una media di 5000 domande l’anno, provenienti da 150 Paesi. Principali compiti: progettazione e sviluppo del syllabus; progettazione e sviluppo di tecniche di didattica innovativa – ad es. studio di casi reali, sessioni di laboratorio reali: un modulo in full immersion in una società del Gruppo Finmeccanica, finalizzato a dare agli studenti l’opportunità di condurre un’esperienza reale; selezione di Università partner e di docenti; coordinamento della campagna di marketing attraverso il network dell’ateneo; sviluppo di materiale didattico avente ad oggetto le aziende di Finmeccanica; sviluppo della policy per la didattica; interviste con il top management di Finmeccanica; incontri informativi con i testimonial per la preparazione dei seminari
2008 – 2012 Presidente UdA’net – soluzioni informatiche e web design – Principali compiti: pianificazione sviluppo della strategia; supervisione e coordinamento della politica di gestione delle risorse umane; sviluppo di relazioni con nuovi clienti
Formazione
Dicembre 2008 Visiting Scholar – Dipartimento di Strategy & International Management, London Business School, Londra, UK
1995 – 2000 Ph.D. in ‘Science and Technology Policy Studies’, SPRU, University of Sussex, UK
Maggio 1997 Visiting Scholar – Harvard Business School, Harvard University, US
Aprile 1997 Visiting Scholar – Michigan Business School, University of Michigan, US
1997 Titolare di borsa di studio del CNR presso lo SPRU
1996 Titolare di borsa di studio dell’Università G. d’Annunzio, Pescara, Italy presso SPRU
1996 ETIC Scuola di Dottorato in ‘Economics of Technical and Institutional Change’
1995
Master in ‘Technology and Innovation Management’, SPRU. Votazione finale: distinction
1993 Master in ‘Management dell’Innovazione’, Scuola Superiore S. Anna
1992 Laurea in ‘Economia e Commercio’, Università G. d’Annunzio, Facoltà di Economia. Votazione finale: 110/110 e lode
Interessi di ricerca
Organizzazione dei processi innovativi; divisione e coordinamento del lavoro innovativo; apprendimento organizzativo nei contesti project-based; capitale sociale, processi innovativi e processi di internazionalizzazione
Metodi di ricerca
Casi studio, indagini, integrazione dell’approccio qualitativo e quantitativo
Esperienze di ricerca
dal 2014 Membro dell’Editorial Board di Research Policy
dal 2014 Membro dell’Editorial Board dell’International Journal of Project Management
dal 2013 Membro dell’Editorial Board di Strategic Management Journal
dal 2011 Associate Editor di Industrial and Corporate Change
dal 2010 Membro dell’Editorial Board di IEEE – Transcations on Engineering Management
dal 2009 Membro del Comitato Scientifico di Economia e Politica Industriale
dal 2007 Membro dell’Editorial Board di Organization Science
dal 2001 Membro dell’Editorial Board di Long-Range Planning, International Journal of Technology and Innovation Management
dal 2000 Ad hoc reviewer per
• Academy of Management Journal,
• Administrative Science Quarterly,
• British Journal of Management,
• Industrial and Corporate Change,
• Industry & Innovation
• Journal of Management Studies,
• Organisation Studies,
• R&D Management,
• Research Policy,
• Sloan Management Review,
• Technology Analysis and Strategic Management
2003-2006 Book Review Editor del Journal of Management and Governance
H-index 34 – calcolato su scholar.google.com
Citazioni 7636 – aggiornato a giugno 2019
Pubblicazioni su riviste con referee
1. Divide to Connect: Reorganization through R&D Unit Spinout as Linking Context of Intra-Corporate Networks (with Cirillo, B. and Breschi, S.), Research Policy, 2018, 47, 9, pp. 1585-1600.
2. Crowd Equity Investors: An Underutilised Asset for Open Innovation in Start-Ups (with Di Pietro, F. and Majchrzak, A.), California Management Review, 2017, 60, 2, pp. 43-70.
3. Changes in organizational Architecture: Aspiration Levels, Performance Gaps and Organizational Change (with Ceci, F. and Masciarelli, F.), International Journal of Innovation and Technology Management, 2016, 13, 1
4. Does Distance Hinder Coordination? Identifying and Bridging Boundaries of Offshored Work (con Ceci, F.) Journal of International Management, 2013, 19, 4, pp. 324-332
5. Internazionalizzazione, trasformazione delle core competence e post crisi economica: il caso della Bimal Srl, (con Brocanello I., Gigliotti M.), Mercati e Competitività, n. 3, 2013
6. Trapped or spurred by the home region? The effects of potential social capital on involvement in foreign markets for goods and technology (con Laursen, K. and Masciarelli, F.), Journal of International Business Studies, 2012, 43, 9, pp. 783-807
7. Organizing Inter-Industry Architecture: Evidence from the Mobile Communication Industry (con Jaspers, F., e Van den Ende, J.), Journal of Product Innovation Management, 2012, 29, 3, pp. 419–431
8. Regions Matter: How Regional Characteristics Affect External Knowledge Acquisition and Innovation, (con Laursen, K. e Masciarelli, F.), Organization Science, 2012, 23, pp. 177-193
9. Patterns of Modularization: The Dynamics of Product Architecture in Complex Systems (con Brusoni, S.), European Management Review, 2011, 8, 2, pp. 67-80
10. Organizational Invariants and Organizational Change: The Case of Pilkington plc (con Grandori, A.), European Management Review, 2008, 5, 4, pp. 232-244
11. Networks of Innovation and Modularity: a Dynamic Perspective (con Chesbrough, H.) International Journal of Technology Management, 2008, 42, 4, pp. 414-425.
12. Configuring Capabilities for Integrated Solutions (con Ceci, F.), Industry & Innovation, 2008, 15, 3, pp. 277-296
13. The Value and Cost of Modularity: A Problem-Solving Perspective (con Brusoni, S., Marengo, L., e Valente, M.), European Management Review, 2007, 4, pp. 121-132
14. Exploring the Miracle: Strategy and the Management of Knowledge Bases in the Aeronautics Industry (con Acha, V. e Brusoni, S.), International Journal of Innovation and Technology Management, 2007, 1, 4, pp. 1-25
15. Making Design Rules (con Brusoni, S.), Organization Science, 2006, 17, 2, pp. 179-189
16. Systems Integration: A Core Capability of the Modern Corporation (con Hobday, M. e Davies, A.), Industrial and Corporate Change, 2005, 14, 6, pp. 1109-1143
17. Dynamic Capabilities and Sustained Innovation: Strategic Control and Financial Commitment at Rolls-Royce plc, (con Lazonick, W.), Industrial and Corporate Change, 2005, 14, 3
18. Memory of the Organisation and Memories within the Organization (con Paoli, M.), Journal of Management and Governance, 2003, 7, 2, pp. 145-162
19. Knowledge Specialization, Organizational Coupling, and the Boundaries of the Firm: Why Do Firms Know More Than They Make? (con Pavitt, K. e Brusoni, S.), Administrative Science Quarterly, 2001, 46, 4, pp. 597-621
20. Exploiting and Nurturing In-House Technological Capabilities: Lessons from the Aerospace Industry, International Journal of Innovation Management, 2001, 3, 3, pp. 299-322
21. Managing Knowledge in Loosely Coupled Systems (con Brusoni, S.), Journal of Management Studies, 2001, 38, 7
22. Inter-Project Learning: Processes and Outcomes of Knowledge Codification in Project-Based Firms (con Tell, F.), Research Policy, 2001, 30, pp. 1373-1394
23. Unpacking the Black Box of Modularity: Technology, Product, and Organisation (con Brusoni, S.), Industrial and Corporate Change, 2001, 21, 1
24. Breadth and Depth of Technological Capabilities in Complex Product Systems: The Case of the Aircraft Engine Control System, Research Policy, 2000, 29, pp. 895-911
25. The Role of Knowledge Bases in Complex Product Systems: Some Empirical Evidence from the Jet Engine Industry, (con Paoli, M.), Journal of Management and Governance, 1999, 3, 2
26. Technological Competencies and Product’s Evolutionary Dynamics: a Case Study from the Aero-Engine Industry, Research Policy, 1997, 25, 2, pp. 1261-1276
In revisione
1. When Does Knowledge Integration Work? Strategic Contingencies and Value Creation in Fast Paced Industries (con Ceci, F. e Masini, A.), Research Policy
2. Recombinant Exploration: Corporate Spin-Outs as Linking Contexts of Inventors’ Communities (con Cirillo, B. e Breschi, S.), Strategic Management Journal (Round 1)
Editorship di Special Issue
1. ‘The Front End of Innovation: Organizing Search for Ideas’ Special Issue of the Journal of Product Innovation Management (con Van Den Ende, J e Frediksen, L.), 2015, 32, 4
2. Offshoring of Intangibles and the Organization of Global Innovation, Special Issue of Industry & Innovation (con Grimaldi, R., Mattarelli, E., Von Zedwtiz, M.), 2010, 17, 4
3. Strategic Dynamics in Industry Architectures: The Challenges of Knowledge Integration (con Brusoni, S., e Jacobides, M.) Special Issue of European Management Review, 2009, 6, 4
Recensioni
Colombo, M. (eds.) (1998), The Changing Boundaries of the Firm, London: Routledge, Research Policy, 1999, 28, pp. 661-665
Libri
1. La digital transformation di una multi-utility. Tecnologia e persone, fattori chiave dell’esperienza ACEA (con Giustiniano, L.), Mind Edizioni (coll. Harvard Business Review Italia), Month 1, pp. 1-127
2. Digital Business Ecosystem (con Corallo, A. e Passiante, G.), Edward Elgar, 2007
3. The Business of Systems Integration (con Hobday, M. e Davies, A.), Oxford University Press, 2003
4. Competenze Tecnologiche, Divisione del Lavoro, e Confini di Impresa: Il Caso della Motoristica Aeronautica, Franco Angeli, 2000
Capitoli di libro
1. Securing national e-ID infrastructures: Tor networks as a source of threats (con Spagnoletti, P., Me, G., Ceci, F.), in F. Cabitza, C. Batini, and M. Magni (eds.), Organizing for the Digital World. IT for individuals, communities and societies, LNISO-Springer 2018, pp. 1-14
2. Division of Labour, Supplier Relationships, and Knowledge Integration (con Ceci, F.), in Tell, F., Berggren, C., Brusoni, S., Van de Ven, A. (eds.) Managing knowledge integration across boundaries, Oxford University Press, 2016
3. Connecting Regional Ingenuity to Firm Innovation: the Role of Social Capital (con Masciarelli, F.), in Honig, B., Lampel, J., and Drori, I. (eds.) Handbook of Organizational and Entrepreneurial Ingenuity, Edward Elgar, 2014, pp. 113-124
4. Aircraft and the Third Industrial Revolution, in Dosi, G., Galambos, L. (eds.) The Third Industrial Revolution in Global Business, Cambridge University Press, 2013, pp. 168-199
5. The Organization of Innovation in Ecosystems: Problem Framing, Problem Solving, and Patterns of Coupling (con Brusoni, S.), in Adner, R., Oaxley, J., Silverman, B. (eds.), Collaboration and Competition in Business Ecosystems, Advances in Strategic Management, Emerald Group, 2013, pp. 167-196
6. Innovation in Complex Products and Systems: Lessons for Project Business (con Davies, A., Brady, T., Hobday, M.), in Cattani, G., Ferriani, S.T., Fredriksen, L., Taube, F. (eds.), Project-Based Organizing and Competitive Strategic Management, Advances in Strategic Management, Emerald Group, 2011, pp. 3-26
7. The Project Business: Analytical Framework and Research Opportunities (con Artto, K., Davies, A., Kujala, J.), in Morris, P., Pinto, J., Soderlund, J. (eds.), The Oxford Handbook of Project Management, Oxford University Press, 2011
8. Design Rules for Platform Leaders (con Brusoni, S.) in Gawer, A. (ed.), Platforms, Markets and Innovation, Edward Elgar, 2009
9. Capitale Sociale, Reti di Relazioni ed Innovazione (con Masciarelli, F. e Zaninotto, E.) in Fiocca, R. (eds.), Rileggere l’Impresa, ETAS, 2005
10. Making Sense of Learning Landscape in Project-Based Organizations (con Brady, T., Marshall, N., Tell, F.) in Love, P., Fong, P., Irani, Z. (eds), Management of Knowledge in Project Environments, Elsevier Butterworth-Heneimann, 2005
11. The Changing Boundaries of the Firm: Evidence from the Aircraft Engine Industry, in Cantwell, J., Gambardella, A., and Granstrand, O. (eds), The Economics and Management of Technological Diversification, Routledge, 2004
12. The Governance of Innovation: The Case of Rolls-Royce Plc (con Lazonick, W.), in Grandori, A. (eds.) Firms and Corporate Governance, Oxford University Press 2004
13. Managing Innovation in Multitechnology Firms, in Shavinia, L. (ed.) International Handbook of Innovation, Elsevier, 2003
14. Corporate Strategy and Systems Integration Capabilities: Managing Networks in Complex Systems Industries, in Prencipe, A., Davies, A., and Hobday, M. (eds.) The Business of Systems Integration, Oxford University Press 2003
15. Introduction (con Hobday, M. e Davies, A.), in Prencipe, A., Davies, A., e Hobday, M. (eds.) The Business of Systems Integration, Oxford University Press, 2003.
16. The Economics of Systems Integration: Towards an Evolutionary Interpretation (con Dosi, G., Hobday, M, e Marengo, L.) in Prencipe, A., Davies, A., and Hobday, M. (eds.), The Business of Systems Integration, Oxford University Press, 2003
Lavori in preparazione
1. Modular Perception and the Perception of Modularity (con Bertolotti, F, Gupta, A, Mattarelli, E.)
2. Mind the Gap: Adapting and Reorienting Firm’s Organizational Architecture (con Ceci, F, e Masciarelli, F.)
3. A Dialectical Model of Organizational Loose Coupling (con Brusoni, S.)
4. Faraway, So Close. Division of labour, supplier relationships and outsourcing strategies (con Ceci, F.)
5. Continuity in Project-Based Organizations (con Cacciatori, E.)
6. Turning Public into Private: How Regional Social Capital Amplifies Entrepreneurs’ Network for Innovation (con Masciarelli, F.).
Selezione di presentazioni a conferenze
1. Mind the Gap: Adapting and Reorienting Firm’s Organizational Architecture (con Ceci, F e Masciarelli, F), Conference in Honor of Nick Von Tunzelmann, SPRU, University of Sussex, marzo 2010.
2. Multitasking and multi-modularity in globally distributed teams: does perception matter? (con Bertolotti, F., Mattarelli, E. e Gupta, A.) Academy of Management Meeting, Montreal, agosto 2010.
3. Trapped by Over-Embeddeness: The Effects of Social Capital for Firms’ Internationalization Performance (con Laursen, K e Masciarelli, F), DRUID Summer Conference, 17-19 giugno 2009, Copenhagen.
4. Managing Innovation in Complex Products: A Multiple Level Analysis’ (con Brusoni, S) Academy of Management, agosto 2009, Chicago, US.
5. Regions Matter: How Regional Characteristics Affect External Knowledge Acquisition and Innovation, (con Laursen, K e Masciarelli, F), Academy of Management, agosto 2008, Anheim, US.
6. Continuity in Project-Based Organizations: Networks, Artifacts, and Roles (con Cacciatori, E) Academy of Management, agosto 2008, Anheim, US.
7. A dialectical model of organizational loose coupling: modularity, systems integration, and innovation (con Brusoni, S), London Business School, dicembre 2008.
8. Enablers, Outcomes, and Effects of Product Bundling: Towards an Analytical Model (con Ceci, F.) DRUID Conference, giugno 2005.
9. ‘What Transactions to Organize and How to Organize Them’ (con Chesbrough, H.), Keith Pavitt Conference, Freeman Centre, novembre 2003
10. ‘The Value and Cost of Modularity’ (con Brusoni, S. Marengo, L, and Valente, M.) EGOS Colloquium, Copenhagen, luglio 2003.
11. ‘A Multi-Evolutionary Model of Organizational Change: the Case of Pilkington’, CRORA Conference, Bocconi University, Maggio 2003.
12. Corporate Governance, Innovation, and Competitive Performance in the Commercial Turbofan Industry: The Case of Rolls-Royce (con Lazonick, W.) Bocconi Centenary Conference, Bocconi University, dicembre 2002.
13. ‘Organizational Change in Pilkington Plc’, LINK Conference, Copenhagen Business School, Novembre 2002.
14. ‘Networks Modularity and Systems Integration: Implications for the Boundaries of the Firm’ Academy of Management meeting, agosto 2002, Denver, Colorado, USA.
15. ‘Making Sense of Learning Landscape in Project-Based Organizations’ (con Brady, T., Marshall, N.), Third European Conference on Organizational Knowledge, Learning, and Capabilities, Alba University, Greece, aprile 2002.
16. ‘The Changing Boundaries of the Firm: the Impact of Modularity on Products and Knowledge’, Academy of Management meeting, agosto 2001, Washington DC, USA.
17. ‘Inter-Project Learning: Processes and Outcomes of Knowledge Codification in Project-Based Firms’ (con Tell, F) ‘Knowledge in the Innovating Organisation’, Nizza, dicembre, 2000.
18. ‘Innovation and Corporate Governance in the Aircraft Engine Industry’ lavoro presentato al Workshop ‘Corporate Governance, Innovation, and Economic Performance’, Berlin, agosto 2000.
19. ‘Knowledge Specialisation and the Boundaries of the Firm: Why Do Firms Know More Than They Do?’ (con Pavitt, K. e Brusoni, S.), Knowledge Management: Concepts and Controversies Conference, Warwick Business School, febbraio 2000.
20. ‘The Way We Do Things Here (Or At Least What We Thought): An Exploration of The Concept of Organisational Memory’ (con Paoli), EGOS Colloquium, Warwick Business School, University of Warwick, England, luglio 1999.
21. ‘Uses and Abuses of Modularity’ (con Brusoni), ETIC Conference, Strasbourg, France, ottobre 1999.
22. ‘Is Virtual really Virtuous? Some Empirical Evidence from the Jet Engine Industry’ (con Paoli), IAMOT 97, Goteborg, Sweden, luglio 1997.
23. ‘Knowledge, Complexity and Product’s Evolutionary Dynamics in the Jet Engine Industry: The Case of Rolls-Royce’ (con Paoli e Tani), ‘R&D Management Conference’, Pisa, Italia, settembre 1995.
Organizzazione di simposi in conferenze internazionali
1. Working in Turbulent Times: New Models of Team Effectiveness in Complex Scenario (con Bertolotti, F., Mattarelli, E.), track organizzata nell’ambito del WOA, Verona, 2012.
2. Organizing Architectural Innovation: Knowledge, Teams, Firms, and Industry (con Brusoni, S. e Jacobides, M.), simposio organizzato all’Academy of Management Meeting, agosto 2009, Chicago, US.
3. The Process of Knowledge Integration: from Firms’ Strategies to Industrial Dynamics (con Brusoni, S. e Jacobides, M.), simposio organizzato all’Academy of Management Meeting, agosto 2008, Anheim, US.
4. Offshoring Intangibles: Contingencies, Coordination, and Capabilities (con Grandi, A.), simposio organizzato all’Academy of Management Meeting, agosto 2007, Philadephia, US.
5. The Architecture and Design of Organizational Capabilities (con Brusoni, S e Jacobides, M.), simposio organizzato all’Academy of Management Meeting, agosto 2006, Atlanta, US.
Seminari tenuti su invito
• Gadar Forum, Mosca, gennaio 2019
• Loughborough University, Londra, novembre 2018
• Säid Business School, università di Oxford, gennaio 2014
• Rotterdam School of Management, maggio 2013
• Collegio Carlo Alberto, maggio 2013
• Dipartimento di sociologia, università di Princeton, 2012
• LUISS Guido Carli, December 2011
• Taiwan Institute of Economic Research (TIER), 2011
• Università Bocconi, maggio 2011
• Università di Tilburg, maggio 2011
• ICOS –Michigan University, aprile 2010
• Rotterdam Business School, febbraio 2009
• London Business School, dicembre 2008
• Imperial College Business School, Imperial College, aprile 2008
• Copenhagen Business School, ottobre 2007
• Rotterdam Business School, giugno 2006
• Linköping University, novembre 2004
• Harvard Business School, novembre 2003
• London Business School, dicembre 2003
• Cass Business School, novembre 2002
• Open University Business School, novembre 1999
Coordinamento progetti di ricerca
2008-2010 Coordinatore del progetto “Percorsi evolutivi dell’approvvigionamento internazionale di conoscenza”, finanziato dal Ministero Italiano dell’Università e Ricerca. Fondi stanziati per l’unità di ricerca: 40.000 euro.
2008-2010 Coordinatore dell’unità di ricerca dell’Università G. d’Annunzio del progetto PRIN ‘La gestione dell'approvvigionamento internazionale di conoscenza: dispersione geografica, caratteristiche dei prodotti e competenze innovative – in collaborazione con Università di Bologna, Università di Catania, Università di Perugia, Università Bocconi.
2008 Coordinatore del progetto ‘Cambiamento Organizzativo in Pratica’ in collaborazione con Honda Italia Industriale
2007-2008 Coordinatore del progetto ‘Lavoratori della Conoscenza e Processi Innovativi’, in collaborazione con Abruzzo Lavoro.
2007-2008 Coordinatore del progetto ‘Capitale sociale e processi innovativi’ in collaborazione con Abruzzo Lavoro.
2006-2011 Coordinatore dell’unità di ricerca della G. d’Annunzio nel progetto FIRB ‘Towards Evolving Knowledge-based interNetworked Enterprise’, in collaborazione con Università del Salento, Università di Milano, Politecnico di Milano, Engineering.
2006-2010 Coordinatore dell’unità di ricerca della G. d’Annunzio nel progetto PRIN ‘Nuovi modelli organizzativi nell’era digitale’.
2006-2009 Titolare delle convenzioni di ricerca tra l’Università G. d’Annunzio e le seguenti Università: Università del Sussex (UK), Università di Brighton (UK), Università di Helsinki (F), Rotterdam Business School – Università Erasmus (NL), Politecnico di Losanna (S), Università di Linkoping (SE).
2006-2009 Promotore dell’organizzazione di 4 edizioni del workshop internazionale ‘Organizing Innovation’ presso il Dipartimento delle Scienze Aziendali, Statistiche, Tecnologiche ed Ambientali (DASTA)
2006-2008 Coordinatore nazionale del progetto PRIN ‘L’offshoring delle risorse intangibili nelle imprese industriali’ – in collaborazione con Università di Bologna.
2005-2011 Coordinatore dell’unità di ricerca della G. d’Annunzio nel progetto FIRB ‘Comunità della Pratica e Processi Innovativi, in collaborazione con Università del Salento, Università di Napoli Federico II, Università di Padova.
2001-2003 Partecipazione alla redazione della proposta di ricerca per il progetto biennale ‘Technological Knowledge and Localized Learning’, poi finanziato dalla Commissione Europea.
Supervisione di studenti di Dottorato
Supervisioni passate Stefano Miraglia, Dottore di Ricerca (2014) presso Imperial College Business School, Imperial College, London. Posizione attuale: ricercatore, University College London.
Dajana D’Andrea, Dottore di Ricerca (2012) in ‘Science and Technology Policy Research’ presso SPRU – University of Sussex. Argomento della tesi: Routines in Project-Based Organization.
Daniela Iubatti, Dottore di Ricerca (2011) in ‘Innovation’ presso l’Università G. D’Annunzio. Argomento della tesi: ‘Networks in Multi-Project Environment’.
Bruno Cirillo, PhD Dottore di Ricerca (2011) in ‘Management’ all’Università Bocconi. Argomento della tesi: ‘The Management of Spin-Outs’. Posizione attuale: Professore associato, SKEMA (F).
Francesca Masciarelli, Dottore di Ricerca (2009) in ‘Economics and Management’ presso l’Università di Trento. Posizione attuale: Professore associato, Università G. D’Annunzio.
Federica Ceci, Dottore di Ricerca (2007) in ‘Engineering Management’ presso l’Università di San Marino. Posizione attuale: Professore associato, Università G. D’Annunzio.
Membro esterno di commissione
• Copenhagen Business School – DK (2013)
• Tilburg University – NL (2013)
• University of Padua – I (2011)
• Imperial College Business School – UK (2010)
• Copenhagen Business School – DK (2009)
• Rotterdam Business School – NL (2007, 2009)
• Helsinki University of Technology – FL (2009)
• Bocconi University – I (2007, 2008)
• University of Padua – I (2008)
• University of Catania – I (2007)
Esperienza didattica universitaria
2014- Titolare dell’insegnamento Advanced Organization Design, LUISS Guido Carli, Roma
2012- Titolare dell’insegnamento Entrepreneurship, Innovation, and Technology, LUISS Guido Carli, Roma
2012- Titolare dell’insegnamento Qualitative Research Methods, LUISS Guido Carli, Roma
2011-2014 Titolare dell’insegnamento Economics and Management of Innovation, LUISS Guido Carli, Roma
Dal 2009 Titolare del modulo d’insegnamento ‘Knowledge Management’ del Master in Innovazione e Ingegneria dei Servizi, Scuola Superiore S. Anna
2008-2011 Titolare dell’insegnamento di Gestione dell’Innovazione, LUISS Guido Carli, Roma
2007-2008 Titolare dell’insegnamento di Management of Innovation, LUISS Guido Carli, Roma
2004-2007 Titolare dell’insegnamento di Marketing Relazionale, Università G. d’Annunzio
2003-2007 Titolare degli insegnamenti di ‘Research Methods’ ed ‘Innovation Studies’, e-business Management Section, ISUFI
2001-2011 Titolare dell’insegnamento di ‘Economia e gestione dell’innovazione’, Università G. d’Annunzio
2001-2005 Titolare del modulo d’insegnamento ‘Technology and Corporate Strategy’ del PhD in ‘Economics and Management’, Scuola Superiore S. Anna
2001-2003 Titolare dell’insegnamento di Marketing, Università G. d’Annunzio
2001-2002 Titolare degli insegnamenti di ‘Economia e Gestione delle Imprese’ ed ‘Economia e Gestione dell’Innovazione d’Azienda’, Università G. d’Annunzio
2000-2006 ‘Guest Lecturer’ del corso ‘Managing Innovation in Complex Systems’ del Master in ‘Technology and Innovation Management’, SPRU
2000-2003 Titolare dei corsi in Strategy, Organisational Design and Innovation Management del Master in ‘E-Business Management’, ISUFI
1998 – 2001 ‘Guest Lecturer’ dei corsi ‘Inside the Innovating Organisation’, and ‘Technology and Corporate Strategy’, SPRU
1996-2008 ‘Guest Lecturer’ del Master in Management dell’Innovazione Scuola Superiore S. Anna
1996 –2001 ‘Seminar tutor’ dei corsi ‘Technology and Corporate Strategy’ and ‘Technology, Firms and Innovation Systems’, SPRU
Executive Education: progettazione
2014- Progettazione del modulo Open Innovation – Executive Course in New Business Development – Rotterdam School of Management
2014 Progettazione: Executive MPhil in Management Research, Johnson and Johnson
2010 Progettazione: Executive Leadership Program for Finmeccanica’s Top Executives
2008 Progettazione: Finmeccanica’s Master Course in International Business Engineering – Master FHINK
2007
Progettazione del Modulo: Innovation Management within the Finmeccanica’s Master Course in International Business Engineering
2006
Progettazione del Modulo on Innovation Management within the Finmeccanica’s Master Course in International Business Engineering
Executive Education: delivery
2015- Titolare del corso Innovation Management – Executive MBA della Solvay School of Business and Management & Open University, Ho Chi Mihn City, Vietnam, (in inglese)
2013- Titolare del corso Innovation Management – LUISS Executive MBA (in italiano)
2013- Titolare del corso Innovation Management – Executive MBA della Solvay School of Business and Management (in inglese)
Ottobre 2014 Sessione Innovation in Mega-Projects, Ericsson International Program in Project Management, LUISS University
Settembre 2012 e 2013 Sessione Organizing Innovation, University of Padua.
Marzo 2012 Sessione on Innovation Management, Telespazio Spa, Rome.
Gennaio 2009 Sessione on Ambidextrous Organizations, Executive Master on Technology Innovation Management, Alma Business School, University of Bologna.
Maggio 2008
Sessione on Innovation Management, Global Innovation, and Systems Integration to managers of Johnson & Johnson and Finmeccanica spa
Esperienze professionali
2008-2012 Consigliere del Vice Presidente Senior delle Risorse Umane del Gruppo Finmeccanica per la formazione executive.
2005-2006 Componente del Comitato Scientifico del Programma di Innovazione del Governo Regionale dell’Abruzzo
2002-2003 Componente del Comitato Scientifico del Programma di Innovazione del Governo Regionale dell’Umbria
Premi
‘Roy Rothwell’ Prize per la migliore tesi di Master, SPRU, 1994/95.
Virgo Fidelis – 2017
Argos Hyppium – 2018
100 Eccellenze Italiane – 2018
Associazioni
dal 1998 Academy of Management (Divisioni: ‘Business Policy and Strategy’, ‘Technology and Innovation Management’).
1998-2005 European Group on Organisation Studies (EGOS).
1997-2000 International Association of Management of Technology (IAMOT).
Lingue
Italiano: madre lingua; Inglese: fluente; Spagnolo: elementare.
Conoscenze informatiche
Office; SPSS; e-mail; Web Browers.
"Autorizzo al trattamento dei miei dati personali ai sensi del decreto legge n° 196 del 30/06/2003" - "Dichiaro che quanto sopra riportato corrisponde al vero".
Roma, 15 marzo 2021
Informazioni personali
Indirizzo
Telefono Università Luiss Guido Carli, Viale Pola 12, 00198 Roma
e-mail aprencipe@Luiss.it
Luogo e data di nascita Manfredonia (FG) 28.04.1968
Nazionalità Italiana
Stato civile Coniugato
Sito docenti.Luissi.it/prencipe
Posizione attuale
Da giugno 2018 Rettore –Luiss Guido Carli
Da giugno 2019 Componente del Comitato Scientifico della Fondazione ENEL
Da novembre 2012 Professore Ordinario di Organizzazione e Innovazione – Università Luiss Guido Carli
Da gennaio 2016 Associate Editor – Journal of Management Studies
Precedenti posizioni accademiche
Ottobre 2016 – maggio 2018 Prorettore Vicario –Luiss Guido Carli
2015 – 2018 Associate Dean for International Development – Luiss Business School. Principali compiti: riprogettazione dei programmi in essere, sviluppo di partenariati internazionali, progettazione e sviluppo di nuovi programmi congiunti e di doppia laurea
2019-2021 Componente del Comitato Scientifico della Fondazione Enrico Mattei
2019 - 2021 Componente del Comitato Scientifico del Centro Studi Confindustria
2014 – 2018 Visiting professor – Rotterdam School of Management, Erasmus University
2015 – 2017 International Chair in Project Studies – BI Norway, Oslo, Norway
2015 – 2017 Membro del Panel di Economia e Management dell’ANVUR – Ministero Istruzione, Università, e Ricerca
2014 – 2016 Coordinatore dei Programmi di Master biennali – Dipartimento di Impresa e Management, Luiss Guido Carli. Principali compiti: progettazione della nuova architettura dei programmi, riprogettazione dei programmi in essere, lancio di nuovi programmi congiunti e di doppia laurea
2014 – 2016 Delegato del Rettore per i progetti di ricerca Horizon 2020 – Luiss Guido Carli (I). Principali compiti: sviluppo di partenariati internazionali, coordinamento di iniziative di ricerca intese ad accrescere la reputazione dell’Ateneo e a favorire l’attrattività di professori
2014 – 2016 Direttore del PhD in Management –Luiss Guido Carli (I) Principali compiti: riprogettazione del Programma di dottorato, coinvolgimento di professori stranieri. Il Programma è stato accreditato dall’ANVUR
2010 – 2013 Visiting Professor, Imperial College Business School, Imperial College Londra (UK). Principali compiti: supervisione dei dottorandi; progettazione e sviluppo congiunti di programmi di formazione
2006 – 2012
Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese –Università G. d’Annunzio (I). Principali compiti: insegnamento nei corsi di laurea triennale e magistrale; supervisione di dottorandi e ricercatori junior; fund rasing per il finanziamento di attività di ricerca
2007 – 2012
Honorary Professor, SPRU, University of Sussex (UK) – Principali compiti: supervisione dei dottorandi; fund rasing per il finanziamento di attività di ricerca
2001 – 2006 Professore Associato di Economia e Gestione delle Imprese – Facoltà di Economia – Università G. d’Annunzio – Principali compiti: insegnamento nei corsi di laurea triennale e magistrale; supervisione di dottorandi e ricercatori junior
2002 – 2006 Ricercatore senior (a tempo parziale), Complex Product Systems Innovation Centre, SPRU, University of Sussex (UK) – Principali compiti: attività di ricerca, assistenza alle attività di insegnamento
2000 – 2001 Ricercatore Junior progetto dell’Unione Europea ‘Corporate Governance, Innovation, and Economic Performance’ coordinato da William Lazonick e Mary O’Sullivan (INSEAD). Principali compiti: attività di ricerca
1998 – 2002 Ricercatore, Complex Product Systems Innovation Centre, SPRU - University of Sussex (UK) – Principali compiti: attività di ricerca, assistenza alle attività di insegnamento
1997 – 1998 Ricercatore Junior, Complex Product Systems Innovation Centre, SPRU. Principali compiti: attività di ricerca
1995 Ricercatore Junior, progetto dell’Unione Europea ‘The Economic Value of Patents’, SPRU e Ernst & Young – Principali compiti: attività di ricerca
1994 Ricercatore Junior ‘Sistemi Nazionali d’Innovazione e Competitività’, Istituto per la Programmazione Economica, Italia – Principali compiti: attività di ricerca
Precedenti posizioni manageriali
2008 – 2012 Direttore scientifico – Master FHINK in International business Engineering, Finmeccanica Group s.p.a; il Master ha attratto una media di 5000 domande l’anno, provenienti da 150 Paesi. Principali compiti: progettazione e sviluppo del syllabus; progettazione e sviluppo di tecniche di didattica innovativa – ad es. studio di casi reali, sessioni di laboratorio reali: un modulo in full immersion in una società del Gruppo Finmeccanica, finalizzato a dare agli studenti l’opportunità di condurre un’esperienza reale; selezione di Università partner e di docenti; coordinamento della campagna di marketing attraverso il network dell’ateneo; sviluppo di materiale didattico avente ad oggetto le aziende di Finmeccanica; sviluppo della policy per la didattica; interviste con il top management di Finmeccanica; incontri informativi con i testimonial per la preparazione dei seminari
2008 – 2012 Presidente UdA’net – soluzioni informatiche e web design – Principali compiti: pianificazione sviluppo della strategia; supervisione e coordinamento della politica di gestione delle risorse umane; sviluppo di relazioni con nuovi clienti
Formazione
Dicembre 2008 Visiting Scholar – Dipartimento di Strategy & International Management, London Business School, Londra, UK
1995 – 2000 Ph.D. in ‘Science and Technology Policy Studies’, SPRU, University of Sussex, UK
Maggio 1997 Visiting Scholar – Harvard Business School, Harvard University, US
Aprile 1997 Visiting Scholar – Michigan Business School, University of Michigan, US
1997 Titolare di borsa di studio del CNR presso lo SPRU
1996 Titolare di borsa di studio dell’Università G. d’Annunzio, Pescara, Italy presso SPRU
1996 ETIC Scuola di Dottorato in ‘Economics of Technical and Institutional Change’
1995
Master in ‘Technology and Innovation Management’, SPRU. Votazione finale: distinction
1993 Master in ‘Management dell’Innovazione’, Scuola Superiore S. Anna
1992 Laurea in ‘Economia e Commercio’, Università G. d’Annunzio, Facoltà di Economia. Votazione finale: 110/110 e lode
Interessi di ricerca
Organizzazione dei processi innovativi; divisione e coordinamento del lavoro innovativo; apprendimento organizzativo nei contesti project-based; capitale sociale, processi innovativi e processi di internazionalizzazione
Metodi di ricerca
Casi studio, indagini, integrazione dell’approccio qualitativo e quantitativo
Esperienze di ricerca
dal 2014 Membro dell’Editorial Board di Research Policy
dal 2014 Membro dell’Editorial Board dell’International Journal of Project Management
dal 2013 Membro dell’Editorial Board di Strategic Management Journal
dal 2011 Associate Editor di Industrial and Corporate Change
dal 2010 Membro dell’Editorial Board di IEEE – Transcations on Engineering Management
dal 2009 Membro del Comitato Scientifico di Economia e Politica Industriale
dal 2007 Membro dell’Editorial Board di Organization Science
dal 2001 Membro dell’Editorial Board di Long-Range Planning, International Journal of Technology and Innovation Management
dal 2000 Ad hoc reviewer per
• Academy of Management Journal,
• Administrative Science Quarterly,
• British Journal of Management,
• Industrial and Corporate Change,
• Industry & Innovation
• Journal of Management Studies,
• Organisation Studies,
• R&D Management,
• Research Policy,
• Sloan Management Review,
• Technology Analysis and Strategic Management
2003-2006 Book Review Editor del Journal of Management and Governance
H-index 34 – calcolato su scholar.google.com
Citazioni 7636 – aggiornato a giugno 2019
Pubblicazioni su riviste con referee
1. Divide to Connect: Reorganization through R&D Unit Spinout as Linking Context of Intra-Corporate Networks (with Cirillo, B. and Breschi, S.), Research Policy, 2018, 47, 9, pp. 1585-1600.
2. Crowd Equity Investors: An Underutilised Asset for Open Innovation in Start-Ups (with Di Pietro, F. and Majchrzak, A.), California Management Review, 2017, 60, 2, pp. 43-70.
3. Changes in organizational Architecture: Aspiration Levels, Performance Gaps and Organizational Change (with Ceci, F. and Masciarelli, F.), International Journal of Innovation and Technology Management, 2016, 13, 1
4. Does Distance Hinder Coordination? Identifying and Bridging Boundaries of Offshored Work (con Ceci, F.) Journal of International Management, 2013, 19, 4, pp. 324-332
5. Internazionalizzazione, trasformazione delle core competence e post crisi economica: il caso della Bimal Srl, (con Brocanello I., Gigliotti M.), Mercati e Competitività, n. 3, 2013
6. Trapped or spurred by the home region? The effects of potential social capital on involvement in foreign markets for goods and technology (con Laursen, K. and Masciarelli, F.), Journal of International Business Studies, 2012, 43, 9, pp. 783-807
7. Organizing Inter-Industry Architecture: Evidence from the Mobile Communication Industry (con Jaspers, F., e Van den Ende, J.), Journal of Product Innovation Management, 2012, 29, 3, pp. 419–431
8. Regions Matter: How Regional Characteristics Affect External Knowledge Acquisition and Innovation, (con Laursen, K. e Masciarelli, F.), Organization Science, 2012, 23, pp. 177-193
9. Patterns of Modularization: The Dynamics of Product Architecture in Complex Systems (con Brusoni, S.), European Management Review, 2011, 8, 2, pp. 67-80
10. Organizational Invariants and Organizational Change: The Case of Pilkington plc (con Grandori, A.), European Management Review, 2008, 5, 4, pp. 232-244
11. Networks of Innovation and Modularity: a Dynamic Perspective (con Chesbrough, H.) International Journal of Technology Management, 2008, 42, 4, pp. 414-425.
12. Configuring Capabilities for Integrated Solutions (con Ceci, F.), Industry & Innovation, 2008, 15, 3, pp. 277-296
13. The Value and Cost of Modularity: A Problem-Solving Perspective (con Brusoni, S., Marengo, L., e Valente, M.), European Management Review, 2007, 4, pp. 121-132
14. Exploring the Miracle: Strategy and the Management of Knowledge Bases in the Aeronautics Industry (con Acha, V. e Brusoni, S.), International Journal of Innovation and Technology Management, 2007, 1, 4, pp. 1-25
15. Making Design Rules (con Brusoni, S.), Organization Science, 2006, 17, 2, pp. 179-189
16. Systems Integration: A Core Capability of the Modern Corporation (con Hobday, M. e Davies, A.), Industrial and Corporate Change, 2005, 14, 6, pp. 1109-1143
17. Dynamic Capabilities and Sustained Innovation: Strategic Control and Financial Commitment at Rolls-Royce plc, (con Lazonick, W.), Industrial and Corporate Change, 2005, 14, 3
18. Memory of the Organisation and Memories within the Organization (con Paoli, M.), Journal of Management and Governance, 2003, 7, 2, pp. 145-162
19. Knowledge Specialization, Organizational Coupling, and the Boundaries of the Firm: Why Do Firms Know More Than They Make? (con Pavitt, K. e Brusoni, S.), Administrative Science Quarterly, 2001, 46, 4, pp. 597-621
20. Exploiting and Nurturing In-House Technological Capabilities: Lessons from the Aerospace Industry, International Journal of Innovation Management, 2001, 3, 3, pp. 299-322
21. Managing Knowledge in Loosely Coupled Systems (con Brusoni, S.), Journal of Management Studies, 2001, 38, 7
22. Inter-Project Learning: Processes and Outcomes of Knowledge Codification in Project-Based Firms (con Tell, F.), Research Policy, 2001, 30, pp. 1373-1394
23. Unpacking the Black Box of Modularity: Technology, Product, and Organisation (con Brusoni, S.), Industrial and Corporate Change, 2001, 21, 1
24. Breadth and Depth of Technological Capabilities in Complex Product Systems: The Case of the Aircraft Engine Control System, Research Policy, 2000, 29, pp. 895-911
25. The Role of Knowledge Bases in Complex Product Systems: Some Empirical Evidence from the Jet Engine Industry, (con Paoli, M.), Journal of Management and Governance, 1999, 3, 2
26. Technological Competencies and Product’s Evolutionary Dynamics: a Case Study from the Aero-Engine Industry, Research Policy, 1997, 25, 2, pp. 1261-1276
In revisione
1. When Does Knowledge Integration Work? Strategic Contingencies and Value Creation in Fast Paced Industries (con Ceci, F. e Masini, A.), Research Policy
2. Recombinant Exploration: Corporate Spin-Outs as Linking Contexts of Inventors’ Communities (con Cirillo, B. e Breschi, S.), Strategic Management Journal (Round 1)
Editorship di Special Issue
1. ‘The Front End of Innovation: Organizing Search for Ideas’ Special Issue of the Journal of Product Innovation Management (con Van Den Ende, J e Frediksen, L.), 2015, 32, 4
2. Offshoring of Intangibles and the Organization of Global Innovation, Special Issue of Industry & Innovation (con Grimaldi, R., Mattarelli, E., Von Zedwtiz, M.), 2010, 17, 4
3. Strategic Dynamics in Industry Architectures: The Challenges of Knowledge Integration (con Brusoni, S., e Jacobides, M.) Special Issue of European Management Review, 2009, 6, 4
Recensioni
Colombo, M. (eds.) (1998), The Changing Boundaries of the Firm, London: Routledge, Research Policy, 1999, 28, pp. 661-665
Libri
1. La digital transformation di una multi-utility. Tecnologia e persone, fattori chiave dell’esperienza ACEA (con Giustiniano, L.), Mind Edizioni (coll. Harvard Business Review Italia), Month 1, pp. 1-127
2. Digital Business Ecosystem (con Corallo, A. e Passiante, G.), Edward Elgar, 2007
3. The Business of Systems Integration (con Hobday, M. e Davies, A.), Oxford University Press, 2003
4. Competenze Tecnologiche, Divisione del Lavoro, e Confini di Impresa: Il Caso della Motoristica Aeronautica, Franco Angeli, 2000
Capitoli di libro
1. Securing national e-ID infrastructures: Tor networks as a source of threats (con Spagnoletti, P., Me, G., Ceci, F.), in F. Cabitza, C. Batini, and M. Magni (eds.), Organizing for the Digital World. IT for individuals, communities and societies, LNISO-Springer 2018, pp. 1-14
2. Division of Labour, Supplier Relationships, and Knowledge Integration (con Ceci, F.), in Tell, F., Berggren, C., Brusoni, S., Van de Ven, A. (eds.) Managing knowledge integration across boundaries, Oxford University Press, 2016
3. Connecting Regional Ingenuity to Firm Innovation: the Role of Social Capital (con Masciarelli, F.), in Honig, B., Lampel, J., and Drori, I. (eds.) Handbook of Organizational and Entrepreneurial Ingenuity, Edward Elgar, 2014, pp. 113-124
4. Aircraft and the Third Industrial Revolution, in Dosi, G., Galambos, L. (eds.) The Third Industrial Revolution in Global Business, Cambridge University Press, 2013, pp. 168-199
5. The Organization of Innovation in Ecosystems: Problem Framing, Problem Solving, and Patterns of Coupling (con Brusoni, S.), in Adner, R., Oaxley, J., Silverman, B. (eds.), Collaboration and Competition in Business Ecosystems, Advances in Strategic Management, Emerald Group, 2013, pp. 167-196
6. Innovation in Complex Products and Systems: Lessons for Project Business (con Davies, A., Brady, T., Hobday, M.), in Cattani, G., Ferriani, S.T., Fredriksen, L., Taube, F. (eds.), Project-Based Organizing and Competitive Strategic Management, Advances in Strategic Management, Emerald Group, 2011, pp. 3-26
7. The Project Business: Analytical Framework and Research Opportunities (con Artto, K., Davies, A., Kujala, J.), in Morris, P., Pinto, J., Soderlund, J. (eds.), The Oxford Handbook of Project Management, Oxford University Press, 2011
8. Design Rules for Platform Leaders (con Brusoni, S.) in Gawer, A. (ed.), Platforms, Markets and Innovation, Edward Elgar, 2009
9. Capitale Sociale, Reti di Relazioni ed Innovazione (con Masciarelli, F. e Zaninotto, E.) in Fiocca, R. (eds.), Rileggere l’Impresa, ETAS, 2005
10. Making Sense of Learning Landscape in Project-Based Organizations (con Brady, T., Marshall, N., Tell, F.) in Love, P., Fong, P., Irani, Z. (eds), Management of Knowledge in Project Environments, Elsevier Butterworth-Heneimann, 2005
11. The Changing Boundaries of the Firm: Evidence from the Aircraft Engine Industry, in Cantwell, J., Gambardella, A., and Granstrand, O. (eds), The Economics and Management of Technological Diversification, Routledge, 2004
12. The Governance of Innovation: The Case of Rolls-Royce Plc (con Lazonick, W.), in Grandori, A. (eds.) Firms and Corporate Governance, Oxford University Press 2004
13. Managing Innovation in Multitechnology Firms, in Shavinia, L. (ed.) International Handbook of Innovation, Elsevier, 2003
14. Corporate Strategy and Systems Integration Capabilities: Managing Networks in Complex Systems Industries, in Prencipe, A., Davies, A., and Hobday, M. (eds.) The Business of Systems Integration, Oxford University Press 2003
15. Introduction (con Hobday, M. e Davies, A.), in Prencipe, A., Davies, A., e Hobday, M. (eds.) The Business of Systems Integration, Oxford University Press, 2003.
16. The Economics of Systems Integration: Towards an Evolutionary Interpretation (con Dosi, G., Hobday, M, e Marengo, L.) in Prencipe, A., Davies, A., and Hobday, M. (eds.), The Business of Systems Integration, Oxford University Press, 2003
Lavori in preparazione
1. Modular Perception and the Perception of Modularity (con Bertolotti, F, Gupta, A, Mattarelli, E.)
2. Mind the Gap: Adapting and Reorienting Firm’s Organizational Architecture (con Ceci, F, e Masciarelli, F.)
3. A Dialectical Model of Organizational Loose Coupling (con Brusoni, S.)
4. Faraway, So Close. Division of labour, supplier relationships and outsourcing strategies (con Ceci, F.)
5. Continuity in Project-Based Organizations (con Cacciatori, E.)
6. Turning Public into Private: How Regional Social Capital Amplifies Entrepreneurs’ Network for Innovation (con Masciarelli, F.).
Selezione di presentazioni a conferenze
1. Mind the Gap: Adapting and Reorienting Firm’s Organizational Architecture (con Ceci, F e Masciarelli, F), Conference in Honor of Nick Von Tunzelmann, SPRU, University of Sussex, marzo 2010.
2. Multitasking and multi-modularity in globally distributed teams: does perception matter? (con Bertolotti, F., Mattarelli, E. e Gupta, A.) Academy of Management Meeting, Montreal, agosto 2010.
3. Trapped by Over-Embeddeness: The Effects of Social Capital for Firms’ Internationalization Performance (con Laursen, K e Masciarelli, F), DRUID Summer Conference, 17-19 giugno 2009, Copenhagen.
4. Managing Innovation in Complex Products: A Multiple Level Analysis’ (con Brusoni, S) Academy of Management, agosto 2009, Chicago, US.
5. Regions Matter: How Regional Characteristics Affect External Knowledge Acquisition and Innovation, (con Laursen, K e Masciarelli, F), Academy of Management, agosto 2008, Anheim, US.
6. Continuity in Project-Based Organizations: Networks, Artifacts, and Roles (con Cacciatori, E) Academy of Management, agosto 2008, Anheim, US.
7. A dialectical model of organizational loose coupling: modularity, systems integration, and innovation (con Brusoni, S), London Business School, dicembre 2008.
8. Enablers, Outcomes, and Effects of Product Bundling: Towards an Analytical Model (con Ceci, F.) DRUID Conference, giugno 2005.
9. ‘What Transactions to Organize and How to Organize Them’ (con Chesbrough, H.), Keith Pavitt Conference, Freeman Centre, novembre 2003
10. ‘The Value and Cost of Modularity’ (con Brusoni, S. Marengo, L, and Valente, M.) EGOS Colloquium, Copenhagen, luglio 2003.
11. ‘A Multi-Evolutionary Model of Organizational Change: the Case of Pilkington’, CRORA Conference, Bocconi University, Maggio 2003.
12. Corporate Governance, Innovation, and Competitive Performance in the Commercial Turbofan Industry: The Case of Rolls-Royce (con Lazonick, W.) Bocconi Centenary Conference, Bocconi University, dicembre 2002.
13. ‘Organizational Change in Pilkington Plc’, LINK Conference, Copenhagen Business School, Novembre 2002.
14. ‘Networks Modularity and Systems Integration: Implications for the Boundaries of the Firm’ Academy of Management meeting, agosto 2002, Denver, Colorado, USA.
15. ‘Making Sense of Learning Landscape in Project-Based Organizations’ (con Brady, T., Marshall, N.), Third European Conference on Organizational Knowledge, Learning, and Capabilities, Alba University, Greece, aprile 2002.
16. ‘The Changing Boundaries of the Firm: the Impact of Modularity on Products and Knowledge’, Academy of Management meeting, agosto 2001, Washington DC, USA.
17. ‘Inter-Project Learning: Processes and Outcomes of Knowledge Codification in Project-Based Firms’ (con Tell, F) ‘Knowledge in the Innovating Organisation’, Nizza, dicembre, 2000.
18. ‘Innovation and Corporate Governance in the Aircraft Engine Industry’ lavoro presentato al Workshop ‘Corporate Governance, Innovation, and Economic Performance’, Berlin, agosto 2000.
19. ‘Knowledge Specialisation and the Boundaries of the Firm: Why Do Firms Know More Than They Do?’ (con Pavitt, K. e Brusoni, S.), Knowledge Management: Concepts and Controversies Conference, Warwick Business School, febbraio 2000.
20. ‘The Way We Do Things Here (Or At Least What We Thought): An Exploration of The Concept of Organisational Memory’ (con Paoli), EGOS Colloquium, Warwick Business School, University of Warwick, England, luglio 1999.
21. ‘Uses and Abuses of Modularity’ (con Brusoni), ETIC Conference, Strasbourg, France, ottobre 1999.
22. ‘Is Virtual really Virtuous? Some Empirical Evidence from the Jet Engine Industry’ (con Paoli), IAMOT 97, Goteborg, Sweden, luglio 1997.
23. ‘Knowledge, Complexity and Product’s Evolutionary Dynamics in the Jet Engine Industry: The Case of Rolls-Royce’ (con Paoli e Tani), ‘R&D Management Conference’, Pisa, Italia, settembre 1995.
Organizzazione di simposi in conferenze internazionali
1. Working in Turbulent Times: New Models of Team Effectiveness in Complex Scenario (con Bertolotti, F., Mattarelli, E.), track organizzata nell’ambito del WOA, Verona, 2012.
2. Organizing Architectural Innovation: Knowledge, Teams, Firms, and Industry (con Brusoni, S. e Jacobides, M.), simposio organizzato all’Academy of Management Meeting, agosto 2009, Chicago, US.
3. The Process of Knowledge Integration: from Firms’ Strategies to Industrial Dynamics (con Brusoni, S. e Jacobides, M.), simposio organizzato all’Academy of Management Meeting, agosto 2008, Anheim, US.
4. Offshoring Intangibles: Contingencies, Coordination, and Capabilities (con Grandi, A.), simposio organizzato all’Academy of Management Meeting, agosto 2007, Philadephia, US.
5. The Architecture and Design of Organizational Capabilities (con Brusoni, S e Jacobides, M.), simposio organizzato all’Academy of Management Meeting, agosto 2006, Atlanta, US.
Seminari tenuti su invito
• Gadar Forum, Mosca, gennaio 2019
• Loughborough University, Londra, novembre 2018
• Säid Business School, università di Oxford, gennaio 2014
• Rotterdam School of Management, maggio 2013
• Collegio Carlo Alberto, maggio 2013
• Dipartimento di sociologia, università di Princeton, 2012
• LUISS Guido Carli, December 2011
• Taiwan Institute of Economic Research (TIER), 2011
• Università Bocconi, maggio 2011
• Università di Tilburg, maggio 2011
• ICOS –Michigan University, aprile 2010
• Rotterdam Business School, febbraio 2009
• London Business School, dicembre 2008
• Imperial College Business School, Imperial College, aprile 2008
• Copenhagen Business School, ottobre 2007
• Rotterdam Business School, giugno 2006
• Linköping University, novembre 2004
• Harvard Business School, novembre 2003
• London Business School, dicembre 2003
• Cass Business School, novembre 2002
• Open University Business School, novembre 1999
Coordinamento progetti di ricerca
2008-2010 Coordinatore del progetto “Percorsi evolutivi dell’approvvigionamento internazionale di conoscenza”, finanziato dal Ministero Italiano dell’Università e Ricerca. Fondi stanziati per l’unità di ricerca: 40.000 euro.
2008-2010 Coordinatore dell’unità di ricerca dell’Università G. d’Annunzio del progetto PRIN ‘La gestione dell'approvvigionamento internazionale di conoscenza: dispersione geografica, caratteristiche dei prodotti e competenze innovative – in collaborazione con Università di Bologna, Università di Catania, Università di Perugia, Università Bocconi.
2008 Coordinatore del progetto ‘Cambiamento Organizzativo in Pratica’ in collaborazione con Honda Italia Industriale
2007-2008 Coordinatore del progetto ‘Lavoratori della Conoscenza e Processi Innovativi’, in collaborazione con Abruzzo Lavoro.
2007-2008 Coordinatore del progetto ‘Capitale sociale e processi innovativi’ in collaborazione con Abruzzo Lavoro.
2006-2011 Coordinatore dell’unità di ricerca della G. d’Annunzio nel progetto FIRB ‘Towards Evolving Knowledge-based interNetworked Enterprise’, in collaborazione con Università del Salento, Università di Milano, Politecnico di Milano, Engineering.
2006-2010 Coordinatore dell’unità di ricerca della G. d’Annunzio nel progetto PRIN ‘Nuovi modelli organizzativi nell’era digitale’.
2006-2009 Titolare delle convenzioni di ricerca tra l’Università G. d’Annunzio e le seguenti Università: Università del Sussex (UK), Università di Brighton (UK), Università di Helsinki (F), Rotterdam Business School – Università Erasmus (NL), Politecnico di Losanna (S), Università di Linkoping (SE).
2006-2009 Promotore dell’organizzazione di 4 edizioni del workshop internazionale ‘Organizing Innovation’ presso il Dipartimento delle Scienze Aziendali, Statistiche, Tecnologiche ed Ambientali (DASTA)
2006-2008 Coordinatore nazionale del progetto PRIN ‘L’offshoring delle risorse intangibili nelle imprese industriali’ – in collaborazione con Università di Bologna.
2005-2011 Coordinatore dell’unità di ricerca della G. d’Annunzio nel progetto FIRB ‘Comunità della Pratica e Processi Innovativi, in collaborazione con Università del Salento, Università di Napoli Federico II, Università di Padova.
2001-2003 Partecipazione alla redazione della proposta di ricerca per il progetto biennale ‘Technological Knowledge and Localized Learning’, poi finanziato dalla Commissione Europea.
Supervisione di studenti di Dottorato
Supervisioni passate Stefano Miraglia, Dottore di Ricerca (2014) presso Imperial College Business School, Imperial College, London. Posizione attuale: ricercatore, University College London.
Dajana D’Andrea, Dottore di Ricerca (2012) in ‘Science and Technology Policy Research’ presso SPRU – University of Sussex. Argomento della tesi: Routines in Project-Based Organization.
Daniela Iubatti, Dottore di Ricerca (2011) in ‘Innovation’ presso l’Università G. D’Annunzio. Argomento della tesi: ‘Networks in Multi-Project Environment’.
Bruno Cirillo, PhD Dottore di Ricerca (2011) in ‘Management’ all’Università Bocconi. Argomento della tesi: ‘The Management of Spin-Outs’. Posizione attuale: Professore associato, SKEMA (F).
Francesca Masciarelli, Dottore di Ricerca (2009) in ‘Economics and Management’ presso l’Università di Trento. Posizione attuale: Professore associato, Università G. D’Annunzio.
Federica Ceci, Dottore di Ricerca (2007) in ‘Engineering Management’ presso l’Università di San Marino. Posizione attuale: Professore associato, Università G. D’Annunzio.
Membro esterno di commissione
• Copenhagen Business School – DK (2013)
• Tilburg University – NL (2013)
• University of Padua – I (2011)
• Imperial College Business School – UK (2010)
• Copenhagen Business School – DK (2009)
• Rotterdam Business School – NL (2007, 2009)
• Helsinki University of Technology – FL (2009)
• Bocconi University – I (2007, 2008)
• University of Padua – I (2008)
• University of Catania – I (2007)
Esperienza didattica universitaria
2014- Titolare dell’insegnamento Advanced Organization Design, LUISS Guido Carli, Roma
2012- Titolare dell’insegnamento Entrepreneurship, Innovation, and Technology, LUISS Guido Carli, Roma
2012- Titolare dell’insegnamento Qualitative Research Methods, LUISS Guido Carli, Roma
2011-2014 Titolare dell’insegnamento Economics and Management of Innovation, LUISS Guido Carli, Roma
Dal 2009 Titolare del modulo d’insegnamento ‘Knowledge Management’ del Master in Innovazione e Ingegneria dei Servizi, Scuola Superiore S. Anna
2008-2011 Titolare dell’insegnamento di Gestione dell’Innovazione, LUISS Guido Carli, Roma
2007-2008 Titolare dell’insegnamento di Management of Innovation, LUISS Guido Carli, Roma
2004-2007 Titolare dell’insegnamento di Marketing Relazionale, Università G. d’Annunzio
2003-2007 Titolare degli insegnamenti di ‘Research Methods’ ed ‘Innovation Studies’, e-business Management Section, ISUFI
2001-2011 Titolare dell’insegnamento di ‘Economia e gestione dell’innovazione’, Università G. d’Annunzio
2001-2005 Titolare del modulo d’insegnamento ‘Technology and Corporate Strategy’ del PhD in ‘Economics and Management’, Scuola Superiore S. Anna
2001-2003 Titolare dell’insegnamento di Marketing, Università G. d’Annunzio
2001-2002 Titolare degli insegnamenti di ‘Economia e Gestione delle Imprese’ ed ‘Economia e Gestione dell’Innovazione d’Azienda’, Università G. d’Annunzio
2000-2006 ‘Guest Lecturer’ del corso ‘Managing Innovation in Complex Systems’ del Master in ‘Technology and Innovation Management’, SPRU
2000-2003 Titolare dei corsi in Strategy, Organisational Design and Innovation Management del Master in ‘E-Business Management’, ISUFI
1998 – 2001 ‘Guest Lecturer’ dei corsi ‘Inside the Innovating Organisation’, and ‘Technology and Corporate Strategy’, SPRU
1996-2008 ‘Guest Lecturer’ del Master in Management dell’Innovazione Scuola Superiore S. Anna
1996 –2001 ‘Seminar tutor’ dei corsi ‘Technology and Corporate Strategy’ and ‘Technology, Firms and Innovation Systems’, SPRU
Executive Education: progettazione
2014- Progettazione del modulo Open Innovation – Executive Course in New Business Development – Rotterdam School of Management
2014 Progettazione: Executive MPhil in Management Research, Johnson and Johnson
2010 Progettazione: Executive Leadership Program for Finmeccanica’s Top Executives
2008 Progettazione: Finmeccanica’s Master Course in International Business Engineering – Master FHINK
2007
Progettazione del Modulo: Innovation Management within the Finmeccanica’s Master Course in International Business Engineering
2006
Progettazione del Modulo on Innovation Management within the Finmeccanica’s Master Course in International Business Engineering
Executive Education: delivery
2015- Titolare del corso Innovation Management – Executive MBA della Solvay School of Business and Management & Open University, Ho Chi Mihn City, Vietnam, (in inglese)
2013- Titolare del corso Innovation Management – LUISS Executive MBA (in italiano)
2013- Titolare del corso Innovation Management – Executive MBA della Solvay School of Business and Management (in inglese)
Ottobre 2014 Sessione Innovation in Mega-Projects, Ericsson International Program in Project Management, LUISS University
Settembre 2012 e 2013 Sessione Organizing Innovation, University of Padua.
Marzo 2012 Sessione on Innovation Management, Telespazio Spa, Rome.
Gennaio 2009 Sessione on Ambidextrous Organizations, Executive Master on Technology Innovation Management, Alma Business School, University of Bologna.
Maggio 2008
Sessione on Innovation Management, Global Innovation, and Systems Integration to managers of Johnson & Johnson and Finmeccanica spa
Esperienze professionali
2008-2012 Consigliere del Vice Presidente Senior delle Risorse Umane del Gruppo Finmeccanica per la formazione executive.
2005-2006 Componente del Comitato Scientifico del Programma di Innovazione del Governo Regionale dell’Abruzzo
2002-2003 Componente del Comitato Scientifico del Programma di Innovazione del Governo Regionale dell’Umbria
Premi
‘Roy Rothwell’ Prize per la migliore tesi di Master, SPRU, 1994/95.
Virgo Fidelis – 2017
Argos Hyppium – 2018
100 Eccellenze Italiane – 2018
Associazioni
dal 1998 Academy of Management (Divisioni: ‘Business Policy and Strategy’, ‘Technology and Innovation Management’).
1998-2005 European Group on Organisation Studies (EGOS).
1997-2000 International Association of Management of Technology (IAMOT).
Lingue
Italiano: madre lingua; Inglese: fluente; Spagnolo: elementare.
Conoscenze informatiche
Office; SPSS; e-mail; Web Browers.
"Autorizzo al trattamento dei miei dati personali ai sensi del decreto legge n° 196 del 30/06/2003" - "Dichiaro che quanto sopra riportato corrisponde al vero".
Roma, 15 marzo 2021
Pubblicazioni (36)
Partecipazioni scientifiche
Fellow (riconoscimento scientifico)
- Technology Innovation Management Division, Academy of Management (Stati Uniti)
(2009 - 2011)
2009
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Comitati editoriali (5)
Associate Editor di rivista o collana editoriale - JOURNAL OF MANAGEMENT STUDIES - ISSN: 0022-2380 - Blackwell Publishing Limited:9600 Garsington Road, Oxford OX4 2DQ United Kingdom:011 44 1865 776868 , (781)388-8200, EMAIL: agentservices@oxon.blackwellpublishing.com, e-help@blackwellpublishers.co.uk, INTERNET: http://www.blackwellpublishing.com, Fax: 011 44 1865 714591 (2016 - )
2016
Membro del Comitato Editoriale - RESEARCH POLICY - ISSN: 0048-7333 - -Amsterdam : ELSEVIER SCIENCE BV,
-Amsterdam : North-Holland (2014 - )
2014
Membro del Comitato Editoriale - INDUSTRIAL AND CORPORATE CHANGE - ISSN: 0960-6491 - Oxford University Press:Journals Department, Great Clarendon Street, Oxford OX2 6DP United Kingdom:011 44 1865 556767, EMAIL: jnlorders@oup.co.uk, INTERNET: http://www.oup.co.uk, Fax: 011 44 1865 267485 (2011 - )
2011
Membro del Comitato Editoriale - ORGANIZATION SCIENCE - ISSN: 1526-5455 - Providence, R.I. : Institute of Management Sciences, 1990- (2007 - )
2007
Membro del Comitato Editoriale - LONG RANGE PLANNING - ISSN: 0024-6301 - Elsevier Science Limited:Oxford Fulfillment Center, PO Box 800, Kidlington Oxford OX5 1DX United Kingdom:011 44 1865 843000, 011 44 1865 843699, EMAIL: asianfo@elsevier.com, tcb@elsevier.co.UK, INTERNET: http://www.elsevier.com, http://www.elsevier.com/locate/shpsa/, Fax: 011 44 1865 843010 (2001 - )
2001
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Ricerca e didattica presso enti (3)
Research collaboration with prof. Jan van Den Ende. Teaching activities at PhD and MSc level. presso: Erasmus Universiteit Rotterdam - Visiting Researcher
(01/03/2014 - 31/12/2014)20140301
Incarico svolto presso: Imperial College London - Visiting Researcher
(01/11/2010 - 01/11/2013)20101101
Incarico svolto presso: University of Sussex - Visiting Researcher
(01/11/2007 - 01/11/2012)20071101
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Collegi di dottorato (25)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2023
(ciclo: 39 - Anno: 2023
2023
)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2022
(ciclo: 38 - Anno: 2022
2022
)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2021
(ciclo: 37 - Anno: 2021
2021
)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2020
(ciclo: 36 - Anno: 2020
2020
)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2019
(ciclo: 35 - Anno: 2019
2019
)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2018
(ciclo: 34 - Anno: 2018
2018
)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2017
(ciclo: 33 - Anno: 2017
2017
)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2016
(ciclo: 32 - Anno: 2016
2016
)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2015
(ciclo: 31 - Anno: 2015
2015
)
(COORDINATORE)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2014
(ciclo: 30 - Anno: 2014
2014
)
(COORDINATORE)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2013
(ciclo: 29 - Anno: 2013
2013
)
Università degli Studi "G. d'Annunzio" CHIETI-PESCARA -
MANAGEMENT AND BUSINESS ADMINISTRATION-2012
(ciclo: 28 - Anno: 2012
2012
)
Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli -
MANAGEMENT-2012
(ciclo: 28 - Anno: 2012
2012
)
Università degli Studi "G. d'Annunzio" CHIETI-PESCARA -
MANAGEMENT AND BUSINESS ADMINISTRATION-2011
(ciclo: 27 - Anno: 2011
2011
)
Università degli Studi "G. d'Annunzio" CHIETI-PESCARA -
INNOVATION, ACCOUNTING, ENVIRONMENT AND FINANCE-2010
(ciclo: 26 - Anno: 2010
2010
)
Università degli Studi "G. d'Annunzio" CHIETI-PESCARA -
INNOVATION, ACCOUNTING, ENVIRONMENT AND FINANCE-2009
(ciclo: 25 - Anno: 2009
2009
)
Università degli Studi "G. d'Annunzio" CHIETI-PESCARA -
INNOVATION, ACCOUNTING, ENVIRONMENT AND FINANCE-2008
(ciclo: 24 - Anno: 2008
2008
)
Università del SALENTO -
SISTEMI E TECNOLOGIE INTELLIGENTI-2008
(ciclo: 24 - Anno: 2008
2008
)
Università del SALENTO -
E-BUSINESS (ISUFI)-2007
(ciclo: 23 - Anno: 2007
2007
)
Università del SALENTO -
E-BUSINESS (ISUFI)-2006
(ciclo: 22 - Anno: 2006
2006
)
Università degli Studi "G. d'Annunzio" CHIETI-PESCARA -
ECONOMIA DELLE AZIENDE E DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI-2006
(ciclo: 22 - Anno: 2006
2006
)
Università del SALENTO -
E-BUSINESS (ISUFI)-2005
(ciclo: 21 - Anno: 2005
2005
)
Università degli Studi "G. d'Annunzio" CHIETI-PESCARA -
ECONOMIA DELLE AZIENDE E DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI-2005
(ciclo: 21 - Anno: 2005
2005
)
Università degli Studi "G. d'Annunzio" CHIETI-PESCARA -
ECONOMIA DELLE AZIENDE E DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI-2004
(ciclo: 20 - Anno: 2004
2004
)
Università degli Studi "G. d'Annunzio" CHIETI-PESCARA -
ECONOMIA DELLE AZIENDE E DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI-2003
(ciclo: 19 - Anno: 2003
2003
)
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Insegnamenti offerta formativa corrente (2)
M293 - ORGANIZATIONAL DESIGN
Secondo Semestre (03/02/2025 - 10/05/2025)
- 2024
Obbligatorio
Laurea Magistrale
6 CFU
48 ore
M293 - ORGANIZATIONAL DESIGN (B)
Secondo Semestre (03/02/2025 - 10/05/2025)
- 2024
Obbligatorio
Laurea Magistrale
6 CFU
48 ore
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